为切实加强公司班子建设和职工队伍建设，解决公司目前存在的突出问题，增强团结，弘扬正气，凝神聚力、鼓舞士气，努力打造一支团结务实、思想健康、作风过硬、纪律严明、和谐向上的干部队伍，不断把轨道交通事业推向新阶段，经郑州市轨道交通有限公司2010年9月30日和10月6日的两次党委会议专题研究讨论，决定从10月8日起，利用一周左右的时间，以“创先争优”活动为载体，在公司内部开展一次思想、作风、纪律整顿活动。10月8日上午，中共郑州市轨道交通有限公司委员会在公司大会议室召开思想、作风、纪律整顿活动动员大会。公司全体领导班子成员及各部门干部职工参加会议。会议由公司副总经理，思想、作风、纪律整顿领导小组办公室主任张洲主持。

    公司副总经理袁聚亮宣读了《中共郑州市轨道交通有限公司委员会关于开展思想、作风、纪律整顿活动的决定》。

    公司党委副书记、总经理、思想、作风、纪律整顿活动领导小组副组长郭拥军作动员讲话，并安排部署公司2010年第四季度工作。

    郭拥军指出，开展思想、作风、纪律整顿活动是公司管理年活动的重要组成部分，是公司目前发展现状的需要，是轨道交通事业发展的需要。开展思想、作风、纪律整顿活动，是郑州市轨道交通有限公司站在战略和全局的高度，为适应新形势、新任务的要求，加强班子建设和队伍建设，解决公司目前所存在突出问题作出的一项重要决策部署。

    郭拥军强调，通过开展思想、作风、纪律整顿活动，提升全体员工五个方面的素养：一是对事业忠诚，有执著的追求和进取精神；二是有严格的组织纪律观念；三是有吃苦耐劳、踏实肯干的奉献精神；四是有为人正派、处事公道的良好品质；五是有严于律己、廉洁自律的职业操守。

    郭拥军最后安排部署了2010年第四季度八个方面工作。一是关于1号线工程建设。1号线项目部及有关部门要做好以下四项工作：完成工程建设进度和投资目标；解决好征迁遗留问题；做好质量安全工作；做好设计配合工作。二是关于2号线工程建设。2号线项目部要做好以下四项工作：按 10月底开工建设的目标做好各项筹备工作；年底前，要实现站位稳定站点实质性开工；加大设计工作力度；高度重视交通导改工作，进一步优化交通导改方案。三是要统筹安排好1号线二期工程、4号线、5号线工程建设工作。四是做好工程计量、计价工作。五是强力推进招投标工作。六是启动运营筹备工作。七是做好置业开发尤其是地下空间开发工作。八是统筹谋划2010年底前及2011年工作安排。

    本次活动通过宣传动员、学习教育、查摆讲评、总结讲评、整改提高等阶段的活动，思想、作风、纪律整顿活动必将进一步解决好公司在思想建设、工作作风、组织纪律等方面存在的突出问题，形成时时、处处、事事讲团结、顾大局、善合作、比奉献的良好氛围，建设一支政治上志同道合，工作上默契配合，生活上相互关心，统一思想谋发展，凝心聚力促建设，作风优良、纪律严明的轨道交通建设队伍，共谋郑州轨道交通事业发展的新局面。