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郑州市轨道交通有限公司2009年度党建工作总结

阅读次数 : 6598 发布时间 : 2010-07-21 01:00

郑州市轨道交通有限公司党委书记、董事长  戴用堆

    2009年,郑州市轨道交通有限公司党组织在市国资委党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以学习实践活动和“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动为重点,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,激发广大党员的责任感、使命感、荣誉感,团结一致、努力进取,充分发挥党组织的政治核心作用,把公司党建工作提高到一个新水平,工会、共青团、妇联、统一战线等工作实现了有序推进,有力推动了公司各项工作又好又快发展。现将党建年度工作总结及2010年工作要点汇报如下:

    一、以思想建设为根本,充分发挥意识形态引导作用

    公司党组织高度重视思想建设,坚持把以坚定理想信念为重点的思想建设作为党建工作的生命线抓实抓好。一是把握好思想建设的基本点,着力围绕科学发展观来开展工作。公司党委紧紧围绕工程建设这个中心做好思想建设的具体工作,面向广大职工群众,以人为本开展思想政治工作。二是把握好思想建设的切入点,从关心人入手,加强和改进思想政治工作。在为职工群众服务、帮助职工群众解决实际问题、满足他们不断增长的物质文化需求过程中,引导他们提高思想觉悟和道德水平,充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。三是把握好思想建设的着力点,注重人文关怀和心理疏导,加强和改进职工思想政治工作。四是把握好思想工作的关键点,充分发挥领导班子成员在实践科学理论方面的表率作用,将真理的力量和人格力量相结合。

    公司党组织按照“四个把握好”的要求,把思想政治工作贯穿到企业工作的各个环节中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作,抓住典型,解剖麻雀,结合工程建设的具体实践,及时掌握干部职工的思想状况,紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际,利用会议、网络、培训班、谈心等活动形式,宣传政策,吸收意见,凝聚人心,化解矛盾,并以学习实践科学发展观和“讲、树、促”教育活动为重点,推动思想建设水平不断提升。

    在深入学习实践科学发展观活动中,公司在学习调研阶段注重广泛性、分析检查阶段强调针对性、整改落实阶段突出长效性,实现了“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标,达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求。学习调研阶段,公司施行的“五学并举”、“五比五看”、集中培训等“自选动作”得到了上级部门的充分肯定,公司领导班子成员撰写的调研报告分别获市国资委党组织学习实践科学发展观活动论文评选一、二、三等奖。特别公司组织员工进行的集中培训,是把军事训练、学习实践科学发展观、“讲、树、促”主题教育活动和公司概况、规章制度、轨道交通知识培训融为一炉,既充分锻炼了队伍,也赢得了广泛赞誉。分析检查阶段,公司领导班子分析检查报告群众满意率达98%以上。整改落实阶段,公司通过对整改落实项目开展群众测评活动,建立整改落实项目台账等举措,真正使学习实践活动取得实效,使员工得实惠。公司学习实践活动取得了显著成效,2009年9月,公司被市国资委党组织授予学习实践科学发展观活动先进单位。

    “讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动进一步深化了学习实践活动的成果,使公司干部职工增强了宗旨观念和党的纪律观念,提高了实践能力,强化了责任意识,进一步树立了正确的政绩观和利益观,取得了明显的成效。

    学教活动使全体员工进一步提升了思想境界、知识层次,提高了践行科学发展观的能力、水平,增强了自觉性和坚定性,工作作风切实得到改进,有力促进了轨道交通建设事业各项工作又好又快发展。

    二、以组织、制度建设为基础,夯实党组织发挥政治核心作用的组织基础和制度保障

    面对艰巨的建设任务和庞大的建设队伍,公司按照“一手抓工程建设,一手抓自身建设”的工作思路,以组织、制度建设为重点,夯实了党组织发挥政治核心作用的组织基础和制度保障。

    在实际工作中,公司着重把组织建设作为党建工作的基础抓实抓好。按照《党章》要求,报市国资委党组织批准成立了党委、纪委,明确了轨道公司党委在公司工作中的政治核心地位和政治核心作用,明晰了党的工作职责和工作原则;以各部室为单位成立了党支部,部室主要负责人兼任支部书记,并民主选举了组织宣传委员、纪检委员,“双向进入、交叉任职”,使党建工作与行政工作紧密结合起来,牢固确立了党组织的政治核心地位。着重把制度建设作为规范和提升党建工作水平的重要途径抓出特色。按照统一规划,分步实施的原则,制定出台了《党的建设工作条例》、《纪律检查工作条例》、《基层党支部工作条例》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《效能监察暂行办法》等10项制度并在实际工作中严格贯彻执行,拟订了《领导干部及经营管理人员问责办法》、《廉政风险等级管理办法》等13项制度,初步构筑起了党组织发挥政治核心作用的制度基础。

    三、以队伍建设为重点,造就高素质的党员、干部队伍

    队伍建设是贯彻落实“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的客观要求,是郑州轨道交通工程又好又快建设的成功之本,是企业始终得到广大干部职工拥护的立身之基,是企业始终保持旺盛生机的活力之源。公司党组织把打造一支作风过硬、纪律严明的员工队伍作为公司发展的基础性工程,通过激励引导,激发和调动了员工的积极性、主动性和创造性。

    (一)以班子建设带动员工队伍建设

    加强领导班子建设,是党的自身建设的重要内容,也是一个地方、一个部门、一个单位发展的决定因素。公司面向全国招聘了总经理、副总经理、总工程师等高级管理人员,使领导班子结构日趋完善,并着力以班子建设的示范作用带动员工队伍建设水平的提升。

     1、加强学习,提高政治素质,打造学习型领导班子。公司党组织中心组把学习定位于“学理论、议大事、谋全局、出思路”,以专题研讨为重点,学习研究影响公司改革发展稳定的重大问题。为确保学习质量,实现学习价值最大化,中心组学习坚持做到“准备不充分不安排,时机不成熟不安排,主要领导不在公司不安排,同时有几位公司领导不在公司不安排”,使党委中心组学习真正过程扎实,效果显著。

    2、提高工程建设和经营管理水平,打造创新型领导班子。公司党组织结合工作实际,在工作中不断创新思路、完善机制,有力推动了各项工作又好又快发展。一是紧抓工程建设管理体制这个基点,成立了以工程建设为中心的工程建设指挥部、以综合保障为中心的综合保障指挥部和以监督督察考评为中心的督察考评指挥部,完善体制机制促进工程建设;二是狠抓工程建设前期工作这个重点,采取部门以上领导分段包点制度,推动征迁等工作的进展;三是牢牢抓住施工管理这个亮点,以制度建设为抓手,优质、高效加快工程建设。以施行“两项活动、五项制度”(“五一杯”劳动竞赛活动、“抓管理、促文明、保安全、出精品”活动企业法人代表巡视制度社会共同监督制度专家质量咨询制度阳光工程制度工程建设安全应急预案制度)为基础,不断强化施工工点现场管理,确保了工程建设各项工作又好又快推进。通过以上举措,较好完成了各项工作任务。

    3、贯彻落实民主集中制,增强整体协作合力,打造团结型领导班子。公司党委对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的“三重一大”事项严格执行集体讨论、民主决策,较好地发挥了领导班子整体合力。二是以提高质量为重点来安排领导班子民主生活会。抓住会前、会中、会后三个基本环节,通过组织集中学习、广泛征求意见、开展谈心活动、组织专门研究等形式重点确保民主生活会的质量与效果。民主生活会上,领导班子成员之间坦诚相见,逐个展开批评与自我批评,并提出整改措施。民主生活会后,注重整改措施的落实,将整改情况列入下一次民主生活会通报内容。

    (二)以合理机制促进员工队伍建设

    公司坚持创新人才工作体制机制,激发各类人才创造活力和创业热情,努力开创人才辈出、人尽其才新局面。建立了绩效考核机制,防止“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样”,引导全体员工牢固树立了“以实干为荣、以实干为贵、以实干为大”的思想;深化干部人事制度改革,建立了干部公开选拔、竞聘上岗的任用机制,实现了能者上、庸者下,促进了干部职工的合理配置,激发了员工争取上进的激情;加大干部职工的培养力度,采取请进来、送出去等方式,开展形式多样的教育,并先后为员工发放了《毛泽东选集》、《论科学发展》、《从优秀到卓越》、《细节决定成败》、《方法总比问题多》、《把信送给加西亚》等10余本书籍,提高了员工综合素质和工作能力,真正使公司成为增长知识、培养才干的名牌学校。

    (三)以教育培训强化员工队伍建设

    公司十分重视员工素质的提升,组织召开干部述职述廉会、党课、廉政教育课等达1000人次,提高了员工的政治素养;组织集中学习、技术交流会等达3000人次,提高了员工的专业能力。公司还举行了以“发挥党员先锋模范作用,为郑州轨道交通建设做贡献”为主题的征文及演讲比赛活动,回顾党的光辉历程,颂扬了党的丰功伟绩,为全体员工上了一堂生动的党课。员工综合素质的不断提升,为公司快速、可持续发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

    四、以促进企业文化建设为抓手,推动企业精神文明建设水平实现新跃升

    企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、道德规范、经营作风、发展目标的总和。企业文化建设同时也是精神文明建设的重要内容,是党的作风建设的应有之意。公司把始终坚持把企业文化建设放在重要位置,使之成为企业发展的润滑剂、登攀的助推器、前进的原动力,扩大了公司影响力,营造了良好的社会舆论氛围。

    (一)从制定目标和理论引领上促进企业文化建设

    一是制订了《郑州市轨道交通有限公司企业企业文化建设纲要》,总体上明确了企业文化建设的指导思想、发展目标、建设原则、远景规划和具体措施。二是提出了“和谐、向心、烙印、服务”的企业文化理念,理清了企业文化建设“灌、管、惯”三个阶段的工作任务。三是从企业制度订立、工程建设、发展理念、设备设计、选型、建筑物的风格和品位、公司的核心价值观、各部门的具体行为和职责上贯彻企业文化建设的各种理念,特别是在设计阶段,公司积极探索用文化的理念组织管理,公司提出,地铁投入运营后,要使每个站点成为旅游点、成为博物馆、成为展示厅、成为宣传站;要使每条线路成为历史文化的长廊,成为展示现代城市风貌的宣传通道,成为拉动郑州城市经济的增长带。目前,公司正以此为目标加改进、完善设计管理。

    (二)抓住重大事件扩大公司知名度推动企业文化建设

    2009年,公司抓住1号线一期工程开工仪式、首台盾构始发仪式、全国地铁轻轨党建研究会五届三次会议、市国资委党委举办的迎国庆60周年系列活动等重要事件、重要活动,在河南卫视、郑州电视台等新闻媒体集中宣传,既扩大了公司的知名度,展示了郑州轨道交通建设者的风采,也让广大市民充分了解和认识到轨道交通建设的重要性、复杂性、长期性和艰巨性,为最大限度减少工程建设阻力做好了全面的思想动员和发动工作。6月6日开工前夕,公司在《郑州电视台》连续播放介绍公司基本情况的专题电视片《龙腾商都》,播出后获得社会各界的高度评价。12月份,公司集中两周的时间邀请人大代表、政协委员、劳动模范、在校学生等近500位各届热心市民参观地铁施工和盾构掘进,此举得到社会各界热烈响应和媒体的集中报道,起到了营造良好外部环境,提升公司社会影响,树立公司良好社会形象的作用。

    (三)依托优质资源提高公司美誉度扩大企业文化建设影响

    1号线一期工程位于郑州东西主轴线上,连接了省、市行政中心、繁华商业区、郑东新区、西开发区、交通枢纽、教育基地以及文化休闲场所,设车站20座。公司利用各站点的施工围挡,制作了以“发展轨道交通、建设现代都市”为主题的精美展板,展板内容充实、形式完美、层次分明,既美化了周边环境,减小了工程建设对市民生活的影响,又提高了公司的美誉度。

    (四)营造“家”的氛围加强企业文化建设

    公司积极开展亲情关爱活动,千方百计为员工创建良好的工作、生活环境,构建企业爱职工,职工爱企业的和谐关系。一是在员工患病住院、家庭成员去世、家庭受灾或发生意外、生活遇到特殊困难、有较大思想波动时,公司领导都会及时走访慰问,积极采取措施帮助员工解决各种困难。二是公司领导经常性地与员工开展交心谈心活动,注重员工心理疏导,重视员工心理健康,真心实意地帮助党员工解决实际问题。三是在员工生日当天送生日蛋糕、鲜花,让员工切实感到公司的关怀。四是在后勤管理方面,公司针对办公地点生活设施不完善,员工就餐不便的情况,建起了员工食堂,根据员工口味每周进行菜谱更新,改善员工生活质量,自投入使用以来,一直受到广大员工的好评。通过这一系列的温情举措为员工营造出了“家”的氛围,让每一位郑轨人都树立主人翁的意识,在公司能感受到家的温暖。

    2009年,公司还初步确定了形似“中”字、蕴含丰富的企业徵标和名为《阳光走廊》的司歌;出版了《初识地铁》、《情聚地铁》、《制度地铁》和《心语地铁》系列丛书,创办了内刊,并使之影响逐步加大;设计制作了纪念邮册、纪念章、首日封、宣传册等10余种用于展示企业形象、宣传企业文化、提高企业知名度的宣传品。通过形式多样的活动,使企业文化建设逐步做到“内化于人心、固化于制度、外化于形象、优化于行动”,使企业精神文明建设水平实现了新跃升。

    五、以推进反腐倡廉工作为保证,充分发挥党组织的监督作用

    轨道交通投资规模大、建设周期长、工程环节多,是腐败问题易发多发的重点领域。公司党组织坚持以预防教育为出发点、以监督防范为着力点、以制度建设为突破点,坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制,积极推进反腐倡廉工作。

    (一)预防教育,筑牢预防腐败的思想防线

    通过组织学习反腐倡廉制度规定和会议精神,观看专题电教片、开展主题教育活动、撰写心得文章等形式,增强员工的廉洁从业意识,提高反腐倡廉能力。

    (二)强化监督,构建科学合理的制衡机制

    公司党组织不断拓宽监督渠道、拓展监督范围,增强了监督实效。一是设立监事会、纪监审计部等监督机构,加强对重点部位、重点环节的监督管理。二是积极引入专门机构进行监督,邀请市纪委、检察院组成监督组对招投标、设备采购等重大事项进行全过程监督,邀请市财政局对资金支付进行审核把关。三是广泛接受社会监督,成立了人大代表、政协委员、劳动模范、新闻媒体、市民代表等7个社会监督小组,建立了新闻发布、互通对话制度,构建了透明、快捷、灵敏、准确的信息沟通平台。

    (三)建章立制,打造科学管理的阳光工程

    公司以“违法违纪事件的发生率为零,招标采购受监督覆盖面为100%”为目标,实行阳光招标、阳光采购、阳光建设,并贯穿于轨道交通建设的各个层面。一是实行信息公开,保证当事人的知情权、参与权和监督权。二是实行办事公开,将“阳光操作”渗透在轨道交通工程征地拆迁、工程变更、劳动竞赛评比等各个环节。三是制定了党风廉政“十不准”、效能监察办法和绩效考核办法等制度规定,强化了全体员工的廉洁从业意识,为打造优质、阳光和廉洁工程提供了制度保障。

    六、以创先争优为驱动力,促进公司中心工作实现新跃升

    公司把开展创先争优活动作为发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重要途径,激励员工拼搏进取、创造活力,激发创业热情的重要措施。

    (一)通过竞赛活动激发参建单位的建设热情

    为把工程建设好、管理好,公司发动参建单位成立了12支“青年突击队”,积极参加以“奉献青春、建功中原”为主题的河南省重点项目建设青年突击队建功竞赛活动,增强了广大青年建设轨道交通工程的责任感、荣誉感和使命感;开展“抓管理、促文明、保安全、出精品”活动和“五一杯”劳动竞赛活动,按季度对各参建单位履约情况、工程进度、施工质量、安全防范、现场管理、文明作业等进行检查、评比和讲评,对优胜单位发放“流动红旗”并予以奖励,并作为获得“安康杯”优胜单位的推荐资格,对不合格的单位进行通报批评并按合同予以经济处罚,促进了轨道交通工程又好又快地建设。

    (二)通过典型示范提升广大员工的工作热情

    通过评选“先进部室”、“先进中层干部”、“先进党员”、“先进工作者”等活动,树立典型,表彰先进,进一步调动了公司各部门和各级员工工作的积极性。通过开展“五比五看”活动,即比学习、看运用,比作风、看效率,比工作、看实效,比团结、看品质,比廉洁、看操守,营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,通过组织开展“发挥党员先锋模范作用,为郑州轨道交通建设做贡献”庆“七一”征文比赛和演讲比赛达到了激励先进、鞭策后进、增添团队活力、提高员工综合素质和战斗力的效果。公司组织参加市国资委组织的“祖国颂”系列活动,获得国企和谐文化与改革开放成就展二等奖和优秀组织奖、红歌会三等奖。

    2009年公司党建工作呈现出以下特点:一是党建工作责任制落实到位,公司党委书记切实履行好了第一责任人职责,副书记及党委成员按照分工尽职尽责做好了分管工作。二是公司党组织围绕中心做工作,进入管理起作用,党的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设与公司具体工作实际有效结合,党员先进性长效机制、党内激励关怀帮扶机制、党员联系群众服务群众机制的“三项机制”与工程建设的具体实际相结合,实现了党建工作全覆盖,充分发挥了党组织的政治核心作用。三是认真贯彻执行党委中心组理论学习制度、党内民主生活会制度、党员领导干部过双重组织生活制度、党员领导干部带头上党课等制度,充分发挥了党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。四是宣传工作成绩蜚然,进一步树立了公司良好形象,提升了社会影响。五是稳步推进以党建工程、素质工程、和谐文化建设工程、宣传工程、创建工程和反腐倡廉工程为主要内容的党的建设,确保了轨道交通建设的顺利进行。

    回顾2009年,在市国资委党委的正确领导和轨道公司同志们的拼搏努力下,公司党组织各项工作取得了一些成绩。但是,和市国资委党委的要求相比,与郑州轨道交通建设工作的实际需要相比,还存在不少问题和差距。为发扬成绩,克服不足,顺利实现郑州轨道交通工程“三年出精品、五年投营运”的工作目标,建成“精品地铁、人文地铁、科技地铁、平安地铁、环保地铁”,公司党委拟定了2010年党建工作要点:

    一、进一步提高党的思想建设水平,为企业又好又快发展提供强有力的精神动力。

    二、进一步健全党的规章制度,认真实行民主集中制,充分发挥党委的政治核心作用。

    三、进一步健全党的基层组织,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,建设“团结和谐、工作一流、勇于创新、廉洁高效”的优秀党支部。

    四、进一步加强对党员的管理,充分发挥党员的先锋模范作用,开展评选在学习、工作、品行、团结、作风五个方面表现突出的“五好党员”活动。

    五、进一步加强企业文化建设,积极推进以“向心、烙印、和谐、服务”为主旨的企业文化建设。

    六、进一步加强作风纪律建设,从严管好干部、管好党员。

    七、进一步加强反腐倡廉建设,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以完善惩治和预防腐败体系为重点,强化权力制约和监督,深化改革和创新体制,拓展从源头上防治腐败工作领域,努力形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制,切实提高反腐倡廉建设成效。

    八、坚持“五四四”的工作方法,创新思路,做好思想政治工作。

    “五四四”具体指:

    “五必谈”:职工工作中受到挫折、遇到困难必谈;职工之间、上下级之间发生矛盾、产生隔阂必谈;职工受到批评和处分必谈;职工受到奖励和职务调整必谈;职工入团、入党必谈。

    “四必访”:职工住院必访;职工家庭有矛盾必访;职工生活困难时必访;职工婚丧大事必访。

    “四必到”:生产科研关键时刻必到;抢险救灾时刻必到;节假日施工现场必到;职工群众大型集体活动必到。

    2010年,郑州轨道交通建设站在了一个新的起点,历史使命要求我们勇攀新高峰。新的一年,公司党委将在市国资委党委的正确领导下,以科学发展观统领全局,团结带领全体员工,以磐石般的信念、松树的风格、大海的胸怀、钉子的毅力、荷花的品质和水的精神,负重拼搏,奋发进取,讲求实效,满怀信心迎接新挑战,夺取2010年的新胜利,为全市乃至全省经济社会平稳较快发展作出更大的贡献。