郑州轨道交通1号线一期工程土建施工接近尾声，为总结上半年土建工程进展情况，梳理剩余土建工程，安排部署下半年土建施工任务，确保2013年底1号线一期工程顺利通车运营，8月17日，公司组织郑州轨道交通1号线参建单位在郑州举行企业法人代表巡视活动。公司领导与各参建单位主要及分管负责人通过现场察看，集中讲评等方式，就2012年上半年郑州轨道交通1号线一期工程土建施工、剩余土建工程等情况进行总结、梳理、分析，并对下半年工作开展提出具体要求。
 
    17日上午，公司党委书记、董事长郭拥军，党委副书记、常务副总经理张洲，党委副书记、副总经理袁聚亮与各土建单位负责人到1号线市体育中心站、郑东车辆段、紫荆山站、医学院站铺轨基地，察看工程建设情况。
 
    17日下午，公司在嵩山饭店组织召开郑州轨道交通2012年上半年1号线参建单位法人代表巡视暨剩余土建工程梳理会，总结成绩，剖析问题，提出改进措施，明确下半年的工作重点和要求。公司党委书记、董事长郭拥军，市人民检察院驻公司特派员赵永胜，市财政局驻公司特派员王作勤，党委副书记、常务副总经理张洲，党委副书记、副总经理袁聚亮，党委委员、副总经理马子彦，总工程师夏景辉及公司相关部门、相关人员与各参建单位代表参加会议。会议由张洲主持。
 
    袁聚亮从2012年上半年1号线土建单位施工进展及剩余工程、现场管理、文明施工四方面进行总结讲评。他对下阶段工作提出三点要求：一是进一步树立大局意识，要站在1号线一期工程全局的高度积极主动完成本标段工程量，站在2013年底投运营目标的角度积极配合设备安装等后续工作。二是进一步树立“抢”的意识，要抢工期，抢关键工程节点，积极配合项目验收、资金结算等工作。三是进一步树立质量安全意识，推动质量安全管理工作再上新台阶。
 
    赵永胜总结了1号线自开建以来的廉洁与质量安全形势，他说，要坚持不懈地做好建设工程安全生产和质量风险防控工作，确保在建工程不发生大的安全生产事故和工程质量问题，确保不发生因失职渎职造成重大损失和人员伤亡的渎职犯罪，同时要严格认真，一丝不苟地抓好汛期、交叉施工期、附属结构建设高峰期的质量风险防控工作。
 
    郭拥军在总结讲话中全面深入地总结了1号线一期工程土建施工进展情况，他说，1号线一期工程土建阶段已渐近尾声，工程进度完成了阶段性的目标，质量安全有序可控，轨道交通的整体形象和各参建单位的积极表现得到各级政府、社会、媒体的充分肯定和高度评价。他全面分析了目前1号线部分工程建设中存在的问题，并对下阶段1号线土建施工提出六点要求：一是以会战、决战姿态，认真踏实地完成下半年土建施工任务，为2013年底1号线一期工程投运营打下坚实基础。二是高度重视质量安全。切实做好暗挖出入口、冷冻施工、紫荆山车站等事故高发、易发点的预防工作，排查事故隐患；做好轨行区行车管理；开展好整条线路的质量安全巡查工作。三是高度重视稳定工作。各项目部要加强管理，及时排查、解决矛盾纠纷，切实维护良好的工程建设环境和稳定的社会秩序。四是各参建单位要坚持合规、合理、合法原则，认真准备相关手续、资料，与业主方、监理方共同推进工程决算等工作。五是充分发挥监理方重要作用，合理配置监理力量，满足1号线项目监理需求。六是统一部署，增强工程建设的大局意识。1号线一期工程工期紧、任务重，各参建单位要按照工程建设的统一部署，围绕“高效、优质、安全”的工程建设大局，切实加强项目部力量配置，确保按期完成施工任务。
 
    参建单位代表在发言中表示，将按照轨道公司的要求，精心组织、合理安排，优化施工方案、合理配置资源、严格把握工期，确保按合同要求完成各项工程建设指标，确保施工组织科学、施工程序规范、工程质量优良，为郑州轨道交通工程做出应有贡献。