7月6日上午，市纪委常委、市纪委电教中心主任刘进国一行赴公司调研指导廉洁和管理风险防范控制工作。市纪委宣传教育室主任杨芳，纪检监察电化教育中心副主任王宏臣、周建超及市纪委有关处室领导，公司党委书记、董事长郭拥军，市纪委、市监察局驻公司特派员张军，市检察院驻公司特派员赵永胜，公司党委副书记、常务副总经理张洲及纪监审计部负责人参加会议。

    郭拥军汇报了轨道公司基本情况、郑州市轨道交通工程线网规划情况及1、2号线工程建设进展情况。郭拥军说，轨道交通工程大致分为主体土建、铺轨、车辆段建设、控制中心建设、全线机电设备安装等阶段，主体土建阶段不可控因素多，是安全质量和廉洁风险高发期，此后几个阶段相对有序可控。目前1号线一期工程已基本完成主体土建，正全面进入综合性施工阶段，2号线正在进行主体土建，已实现9座车站开工建设。轨道交通工程投资规模大、建设周期长、涉及面广、社会关注度高，是发生腐败的高风险领域，公司自成立以来始终重视廉洁风险防控工作，加强对职工的廉洁教育，在纪委、检察院等上级有关部门监督、指导下，目前各项工作均处于平稳运行中。公司将按照全市廉政风险防控工作推进会要求，进一步加强对职工廉洁自律、职业操守、职业道德等方面的教育，以确保明年年底1号线的开通运营和其他线路工程建设有序开展，促进轨道交通工程又好又快发展。

    张军汇报了公司“双防双控”有关情况。张军结合国内地铁建设中发生的腐败案例及安全质量事故，介绍了开展轨道交通工程建设安全质量和廉洁风险防控的背景、主要做法和下步打算。张军说，2010年以来，公司以打造优质廉洁轨道工程、塑造优秀廉洁建设队伍为目标，探索开展了以廉洁风险和管理风险防范控制为主要内容的“双防双控”工作，以教育引导为切入点、制度建设为关键点、强化监督为着力点、探索创新为突破口，推进了风险防控有序开展。探索实行了任前反腐倡廉知识测试制度，招标前公示制度等风险防范措施，“廉洁从业双承诺双评价”制度，《轨道交通建设廉洁和管理风险防控手册》等制度规定。并将结合轨道交通建设实际，积极探索与风险等级相适应的风险保证金制度、任职风险评估及风险隔离制度，不断提升公司“双防双控”工作水平。

    刘进国对公司“双防双控”工作给予充分肯定。他说，公司对“双防双控”高度重视、认识到位、制度创新、措施得力、效果显著。公司此项工作起步较早、探索超前、走在前头、挑起大梁，通过“双防双控”相关措施，达到了对工程质量和干部安全保护的“双保”效果。“双防双控”工作今年在行政机关已普遍展开，在事业单位、企业、国有企业中也选出了6家试点单位，轨道公司是其中之一。公司的一系列探索取得了很好的成效，希望公司在既有成绩的基础上继续创新探索、积累经验，在“双防双控”有关措施、制度的巩固、持续、提升上进一步努力，在全市做出样板和模式，以推广好的经验和做法，发挥带头示范作用。

    刘进国一行还查看了1号线医学院站铺轨进展和紫荆山站车站主体结构施工情况。