2011年4月14日下午，公司在郑州市轨道交通1号线一期工程02合同段项目经理部会议室召开了一季度安全工作讲评会，公司副总经理袁聚亮，质量安全总监崔天麟，质量安全监察部、建设分公司、各施工、监理及第三方监测单位有关人员参加了会议，会议邀请了郑州市建设安全监督站站长助理郑传昌等参加，会议由质量安全总监崔天麟主持。

    会议首先听取了各施工、监理及第三方监测单位一季度安全工作汇报，然后公司质量安全监察部和郑州市安监站分别对郑州市轨道交通1号线一期工程一季度安全管理和监督情况进行了通报，郑传昌对近期安全监督工作做了讲评，公司相关部门及质量安全总监崔天麟分别对一季度安全工作中存在问题以及二季度的安全管理重点做了强调。最后，公司副总经理袁聚亮对二季度的安全工作提出了三点要求：

    一、各单位要清醒地认识到目前的安全生产形势，要以本次安全例会为契机，进一步加大安全管理力度。同时，要高度重视安全管理组织体系的建立健全和安全管理队伍的稳定工作，安全管理人员要配足、配强，为安全管理工作提供充分的组织保障。

    二、要狠抓各项安全施工措施的落实，克服安全生产麻痹和侥幸思想，进一步加强安全管理，加强重大危险源的管理和监控，对暴露出来的问题，要做到分类管理，制订整改措施，积极整改，及时消除安全隐患，防止事故发生。

    三、安全工作要突出重点，加强监控。各单位要进一步强化现场管理，做到安全管理不留死角，切实做好暗挖工程、深基坑开挖、临时用电、特种设备、防火安全以及安全度汛准备等工作。