地铁建设

总体规划

在建线路

阳光工程

地铁技术

方案征集

法律法规

您现在的位置:首页 > 地铁建设 > 阳光工程

郑州市轨道交通有限公司召开深入推进“双防双控”工作动员会

编辑:管理用户 阅读次数: 发布时间:2012-06-18

5月19日上午,郑州市轨道交通有限公司在会议室召开深入推进“双防双控”工作动员会,贯彻落实全市加强廉政风险防控规范权力运行工作推进会精神,进一步安排部署公司廉洁和管理风险防范控制工作。公司党委书记、董事长郭拥军,市纪委、市监察局驻公司特派员张军,市财政局驻公司特派员王作勤,公司副总经理袁聚亮、马子彦,监事会主席司海燕,总经理助理马海乾、宋艺宏出席会议。公司全体员工参加会议。会议由市人民检察院驻公司特派员赵永胜主持。

公司党委副书记、副总经理袁聚亮同志传达了全市加强廉政风险防控规范权力运行工作推进会精神。

公司党委书记、董事长郭拥军同志作动员讲话。他对公司 “双防双控”及反腐倡廉工作提出三点要求:一是做事规范严谨,提高工作标准和质量;二是经得住考验,坚守住底线,经得起诱惑,做事要规矩,行为要检点,时刻保持警醒,注重自身形象,维护公司整体形象;三是勤奋敬业,尽职尽责,履行好岗位职责,严禁不作为不尽责,预防职务犯罪。

对贯彻落实全市加强廉政风险防控规范权力运行工作推进会精神,深入推进公司“双防双控”工作,郭拥军提出在“三个重在”上下功夫:一是提高认识重在领会精神,切实提高风险防控的紧迫感。下一步公司要继续深入推进“双防双控”工作,认真学习借鉴外地市和外单位好的经验做法,认真查找差距,树立紧迫感,对“双防双控”工作措施进一步完善。二是提升水平重在发展创新,切实增强风险防控的责任感。按照市委、市政府全面推进风险防范控制的要求,在风险防控的重点领域和方式方法上寻求新的突破,提升风险防控水平,建立起具有郑州市轨道交通行业特色的风险防控体系,推动公司“双防双控”工作在贯彻落实中创新发展。三是建立长效机制重在抓关键,切实强化风险防控的组织领导。公司各单位、各部门要对照各自的项目及任务要求,明确划分责任界限,加强工作衔接,合理部署,通力合作,形成实行公司统一领导、派驻机构积极协助、分管领导和部门各负其责、纪检监察机构组织协调的工作机制,为推进风险防控工作提供组织保障。公司各单位、各部门要指定专人,具体负责工作的组织实施。

市纪委、市监察局驻公司特派员张军同志就深入推进公司风险防控工作进行了专题辅导。

“双防双控”工作机制是从源头上治理腐败的有效举措,作为一项基础性工作,具有系统性、长期性、艰巨性的特性。公司将以深入推进“双防双控”工作动员会为新起点,贯彻落实好全市加强廉政风险防控规范权力运行工作推进会精神,进一步加强组织领导,进一步明确目标要求,更加注重责任落实,更加注重统筹协调,更加注重考核评估,督促检查,扎扎实实将“双防双控”工作向前推进,不断提高公司反腐倡廉水平,不断推动轨道交通事业又好又快发展。

 

 

友情链接:

公司地址:郑州市郑东新区中兴南路与康宁街交叉口郑州轨道交通调度中心

邮编:450000 电话:0371-55165678 传真:0371-55165678 E-mail:zzmetro@zzmetro.cn

Copyright 2010 郑州市轨道交通有限公司 版权所有 All rights reserved. 豫ICP备13021555号